“金点子”结出“金果子”！冀中新材“降本增效”结出丰盛的果实！

  “撤销倒罐试水操作、修正代替替换叶片、调整风机频率下降电量耗费...”一个个降本增效的“金点子”正在冀中新材车间里结出丰盛的果实。

  好的主张假如只停留在书面便是一张纸，二季度以来，冀中新材领导班子成员坚持深入底层一线，带着问题，谦虚讨教，紧紧围绕“降本增效”主题，广泛听取底层员工定见，打开以“开源节流我献策、降本增效我建功”为主题的搜集金点子活动，拟定了奖赏方法，经过组织座谈、定位引导、出谋划策，协助底层干部员工立异思路斗胆想，分散思想全面提，出点子、做决议、做整改，然后形成了全公司“人人献策献策、争为公司开展作贡献”的稠密气氛。

  从优化操作到设备改善，他们先后收到各类合理化主张150余条，一件件并不起眼的降本“小点子”正遍地开花，结出挖潜硕果。

  冀中新材经过多种形式鼓舞员工在挖潜增效、立异创效上下功夫，要点把底层班组作为挖潜增效作业的主阵地，要求员工在日常出产中精细化操作，严控各项操作方针，针对出产各项作业中存在的问题和缺乏，提出合理化定见主张，有用研讨评价，保证“金点子”可以真实转化为经济效益。

  进入三月份以来，纤维部滋润剂班组就倒罐作业怎么节省水剂打开了如火如荼般的评论，最终我们一起决议打破传统倒罐操作思想，撤销倒罐试水操作。依价格测算，此次倒罐作业改善后，每月可节省滋润剂水剂本钱3.84万元。粉料加工部剖析机转子作为立磨最重要的组成设备，经过持久的运用，转子叶片现已磨损严峻，简直开裂，严峻影响了立磨的磨粉作业，关于粉料加工的质量有着严重危险，依照以往状况，需求当即替换新转子，2.5万元左右的新转子费用是一笔不小的开支。机修工接到这一使命后，群策群力，以为修正代替替换既不影响出产又能节省本钱，决议组织电焊水平较高的机修工对144片叶片分批次做修正，现在修正后剖析机已成功投用，节省本钱约5000元。

  面临大部分化工原料收购途径较为单一的问题，该公司物管科经过对化工原料厂家实地调研和多途径获取市场信息等手法，共搜集代替现有化工原料厂家样品12个种类交技术部门做试验。现在已完成2种国产化工原料和1种进口化工原料的单一来历代替。此项作业的继续推进可大起伏的下降化工原料的供给危险，并可以继续提高公司的收购议价才能。他们要点在大宗物资收购开发新途径、优化原途径、稳价保供和削减相关本钱上下功夫，并获得相应成效，经开始测算，一年可节省收购本钱约588万元。

  思变于心，蝶变于行。冀中新材将合理化主张与班组建造作业全面交融，将合理化主张方针归入到班组劳动比赛中，对每条合理化主张施行量化积分办理，班组和提报人一起积分，使员工参加到合理化主张的热心不断高涨。

  其间，纤维部物流包装班组积极打开劳动比赛来选择“优异掏头工”。种类不一样，真心量也不等，多掏了，导致糟蹋，少掏了，含油量高，产品不合格，所以在规则时刻内，越挨近真心量规模的得分越高，比赛局势如火如荼，我们各展其才、各秀其能，经过比赛知道自己、审阅自己、提高自己。

  各种劳动比赛百家争鸣，有用地促进了产值、质量的提高。4月25日，公司原丝日产值达556.2吨，再次改写单日产值新高；4月份，两条出产线NE数值(出产净功率）也均创出新高：一线%，为建厂以来最高值，二线年最高值，不只圆满完成了月度出产使命，更完成了新的跨过。

  降本增效作业永无止境，冀中新材将继续搜集主张、拟定办法、仔细改善，推进降本增效在出产中开花结果，让员工的“金点子”真实结出“金果子”，尽力构筑员工得实惠、企业增实效的双赢局势，为完成时刻使命双过半方针打下坚实基础。

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