设备构造及原理
2011年，江苏金峰水泥集团全体员工创新进取，扎实奋进，全年出售的收益实现107亿元，创利税12.8亿元。这是自企业成立以来，首次销售超过百亿，也是社渚镇首家工业百亿企业。
2012年，是实现“十二五”的关键一年。面对新的任务，金峰集团决定在以下几方面加强工作力度:
一是确保主导业务稳定发展。作为目前江苏省最大的水泥生产企业，全国最大的单个水泥生产基地，金峰集团将继续巩固在建材行业中的排头兵地位，对周边地区的一些小水泥生产企业通过兼并、资产重组、控股、参股、收购等多种合作方式扩大公司制作规模，充分的发挥自身优势，围绕支柱产业，走低成本扩张之路，提高生产集中度，把企业做大做强，增强企业核心竞争力。
二是深化节能减排。作为水泥企业，节能减排不仅仅意味着公司制作成本的降低和工艺技术的提升，更是企业承担社会责任、彰显良好形象的具体表现。公司将继续在利用“三废”、余热发电、改进生产的基本工艺等方面做足文章，实现节能降耗、减污增效的和谐统一，企业的经济效益与社会效益同步提升。同时借鉴兄弟水泥企业的成功经验，利用水泥窑协同处置固态废料温度高、规模大、有害于人体健康的物质固化等独特优势，探索水泥窑协同处置城市垃圾、生活垃圾，走清洁生产道路，为社会作贡献，为企业增效益。
三是完善集团的多元化经营。坚持工业为主，发挥自身优势，着力投资开发市场导向好、附加值高的延伸产业项目，并在服务、效率上做足文章，从而提升企业创造新兴事物的能力、增强企业核心竞争力。
四是做好延伸产业链的发展。根据水泥生产企业的特点，做好产业链的延伸和发展，整合资源优势，是确保水泥企业生存发展的必经之路。为了在现有的设备基础上，最大化地提高产能、减少相关成本，经过充足的前期调研和科学论证，今年金峰集团将投资12个亿配套建设800万吨矿渣超细粉磨生产线；同时配套建设水泥助磨剂及混凝土用系列外加剂生产线，项目完工后，年出售的收益可增加30亿元。
五是抓好有效投入，促进企业转型升级。目前集团营业范围已涉及建材、金融、酒店、房地产、高端科学技术产品等多个领域，公司奋斗目标是：2012年完成出售的收益150亿元，2013年达到200亿元，到“十二五”结束时，集团总销售完成500亿元，实现市委、市政府出售的收益翻两番的目标，新技术、新产品的收入占公司总销售的60%以上，实现企业转变发展方式与经济转型的华丽转身。
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